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目前，全員營銷的理念在快消、餐飲、保險、、房企這些行業是非常常見的，主要適用于銷售產品形態相對普適的公司。
全員營銷早已是房地產行業內的通行做法，而且房企不但調動員工，業主、合作伙伴都可以加入'銷售'行列。恒大在去年爆出全員營銷的消息，每個在職員工都被要求完成一定的樓盤銷售任務，程序員、設計師、財務也不例外。在'活下去'的口號之下，這幾年房地產圈內關于全員營銷的做法已經屢見不鮮。
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“如果全員都賣貨都干一樣的事就不是全員營銷而是全員推銷，營銷是創造與滿足，而推銷則是單向性的為提升業績而產生的銷售行為。”
而目前在各行各業中推行的全員營銷，從本質上來說，其實更偏向于全員推銷。疫情期間，出于業績考慮，短期做全員推銷其實算是一種自救。
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1、建立營銷內容中控臺，集中管理營銷素材，為銷售人員和合作伙伴，發朋友圈做營銷賦能；
2、一個后臺統一管理公司微站、小程序、百度小程序與朋友圈素材內容，方便又有效！省心省力。
3、統一管理客戶線索，精細化管理成交過程，每一個人每一次朋友圈的轉發效果，數字化看得見！
4、對內開展全員營銷，對外發展合伙人，每一個人分享出去的內容都是帶有自己聯系方式的素材內容，更好調動全員營銷的主動性！
營銷數字化一定是立體連接，BC一體，雙線深分。那么，前臺完成立體連接，線下深分；中臺完成線上深分、在線運營，以及數字化支持；前臺、中臺結合，BC一體。
數字化，中臺就像用戶畫像一樣，是一個繞不過的話題。用戶畫像是數字化的，中臺則是數字化的心臟。屁股決定腦袋。當有人說中臺時，我們要了解他是站在什么立場說中臺的。因為有三個不同體系的中臺，混淆不得。，平臺體系的中臺。比如阿里的中臺，拼多多的中臺。第二，電商商戶的中臺。比如三只松鼠的中臺，這是直接2C的中臺。第三，品牌商的中臺。比如統一的中臺、江小白的中臺，這是BC一體化的中臺。快消品營銷數字化的中臺，指的是第3類體系的中臺。
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平臺直發適合的是平臺類產品，分銷人分享內容出去，觸達人直接進入平臺，后續操作都會在平臺內完成且留痕。
從目前的情況來看，大部分人還是會選擇、QQ兩種方式，畢竟用戶基數決定了分銷收益。
平臺直發的難點在于打通和對接各個平臺，資源有限的情況下可以優先考慮大眾普遍接受的渠道，需要理清每個渠道的相關規則，后續條件允許可以橫向擴展。