卷了一年多后，游戲行業(yè)快卷不動了。

《2020~2021網(wǎng)游行業(yè)人才招?報告》發(fā)現(xiàn)，超過100人的游戲公司，崗位招?需求都在漲，特別是2000人以上的大廠漲得最兇，幅度達到77%。規(guī)模低于100人的游戲公司，崗位招?需求都在收縮，唯獨10人左右的小團隊，因為起點低，還有余力招人。

中小團隊哭爹喊娘，大廠其實也不好過。

據(jù)了解，某大廠明星工作室在核算了薪酬、福利等支出后發(fā)現(xiàn)，工作室維持一個程序員的整體成本已經(jīng)達到200萬。

一個項目好說歹說幾十號人，又不是每一款游戲都有王者、吃雞、夢幻、原神的命，對于大廠而言，擺在面前的問題一點也不比中小團隊輕松：你得做出月流水多夸張的游戲項目，經(jīng)過層層扒皮后，才能養(yǎng)活人均“百萬富翁”的研發(fā)團隊？

卷到最后，老板和制作人在可怕的成本枷鎖下，立項方向只能放棄、放棄、放棄。失去研發(fā)創(chuàng)作自由的“卷”，真的很有意思么？

內(nèi)卷潮中，無人幸免

行業(yè)立項標準是有說法的。

2020年，西山居CEO郭煒煒就說，MMO立項成本1億起步、2億也不意外。同樣是去年，騰訊內(nèi)部單個項目立項成本已經(jīng)以“億”為計量單位，1億是底線、2億很常見，再戰(zhàn)略重點一些的3A級戰(zhàn)略項目，超級加倍到4、5億毫不稀奇。

正是因為滿分完成了2020年游戲行業(yè)“高考”內(nèi)卷卷，《原神》成為了業(yè)內(nèi)的模范生。按照米哈游創(chuàng)始人兼總裁大偉哥的說法，上線前《原神》開發(fā)三年耗資1億美金。

而在公測的第一個月，Sensor Tower算了筆賬，發(fā)現(xiàn)《原神》首月單在iOS端就賺了2.45億美金，瞬間回本，甚至翻番。

由于《原神》的巨大成功，在一次交大硅谷校友會組織的對話活動上，米哈游創(chuàng)始人兼CEO蔡浩宇透露，2020年米哈游營收已經(jīng)突破50億元，收入直接同比翻番。

強大的財力賦予了米哈游繼續(xù)拉高行業(yè)內(nèi)卷門檻的底氣，騰訊甚至都成了米哈游加速的“犧牲品”，2019年米哈游總裁大偉哥就驕傲的稱，“不含獎金，米哈游年薪超百萬的人才超100人”，到了2021年米哈游巨額現(xiàn)金在手，可以說已經(jīng)有了無視巨頭的實力。

今年3月，兩名騰訊前員工甚至因為入職米哈游，被法院判決違反競業(yè)協(xié)議，向騰訊賠償超百萬元。

騰訊的人都挖的動，還是有競業(yè)協(xié)議的高端人才，可見米哈游的擴張速度多驚人。事實到2020年底，米哈游公司規(guī)模已經(jīng)達到2400人，相比2019年增加了1000人。

錢能解決的問題不是問題

增加1000人什么概念？要知道，被視為騰訊未來最大競爭對手的字節(jié)跳動，其游戲負責(zé)人嚴授在2020年豪言壯志擴容游戲團隊，目標也是1000人。

有趣的是，字節(jié)跳動大張旗鼓進軍游戲領(lǐng)域，恰恰是游戲業(yè)內(nèi)卷的開端。

2019年，由于字節(jié)跳動大肆招人的舉措，騰訊、網(wǎng)易等大廠都上調(diào)了校招的薪資標準。

今天許多人不知道的是，字節(jié)跳動與騰訊早年曾有過一段蜜月期，創(chuàng)始人張一鳴甚至在騰訊內(nèi)部演講過。

同樣，字節(jié)跳動組織結(jié)構(gòu)很大程度上也參照了騰訊，包括制度、福利都有很明顯的騰訊痕跡。按照知情人士的說法，同種崗位騰訊薪資水平+25%，就是字節(jié)跳動的薪資水平，卷得光明磊落、大大方方。

字節(jié)跳動是內(nèi)卷兩大流派之一“金錢派”的主要代表。

由于字節(jié)跳動很像騰訊（這也是騰訊提防字節(jié)跳動的原因），這一流派其實也可以稱之為“騰訊派”。該流派的作風(fēng)是，沒有什么內(nèi)卷問題是錢解決不了的，如果有，那就是錢給的還不夠多。

得人心者得天下

另一種內(nèi)卷流派是“福利派”。他們同樣需要金錢支持，但多打感情牌，主張走心，以一批新銳上海游戲企業(yè)為代表，如莉莉絲、心動等。

前騰訊員工入職米哈游被告事件發(fā)生后，心動CEO黃一孟曾上知乎批判了一番競業(yè)協(xié)議，認為限制人才流動有害無益。

黃一孟的確有說這話的底氣。2020年9月，心動發(fā)布全新的“離職致意金”，主動辭職的員工也能拿到6個月的工資，后來，沒有競業(yè)協(xié)議、拒絕996、無限假期等心動福利為全行業(yè)熟知，給他們招人帶去了很大便利。

所以從2019年底到2020年底，心動研發(fā)人員從806人增至1355人，也正是這一年，光工資心動就多發(fā)出去3個億。

福利方面，莉莉絲同樣一生不輸于人。今年2月，“莉莉絲AFK項目組發(fā)1.9億分紅，90名成員人均210萬”的消息走紅網(wǎng)絡(luò)。最狠的是，莉莉絲員工是站著把錢賺了的。

最能加班的也不加班了

所以，真不怪騰訊工作室對自研創(chuàng)新熱情不高，創(chuàng)新是需要錢、需要人堆出來的。

除了沒有KPI的NExT Studio，天美、光子、魔方、北極光，哪家騰訊工作室敢All in創(chuàng)新？真All in了，誰來養(yǎng)活團隊？不如加大投資，讓成本更低的外部團隊試錯垂直品類，遠比自研來的穩(wěn)妥。

創(chuàng)新是打破內(nèi)卷的良方，但創(chuàng)新可遇不可求。

在沒有十足把握的情況下，即便卷不起，游戲公司還是得繼續(xù)卷下去，因為精品化時代至少是公司、員工、玩家能共贏的時代。

各家公司內(nèi)卷風(fēng)格看似千差萬別，其實都是追求給員工創(chuàng)造更好的環(huán)境，使其能更為高效地輸出好產(chǎn)品，讓玩家得到更好的游戲體驗，更樂于付費。

5月29日，一名自稱騰訊員工家屬的匿名用戶在內(nèi)部論壇KM發(fā)帖子稱，光子工作室群加班常態(tài)化，并發(fā)出振聾發(fā)聵得一問：“在騰訊沒有生活，真的是理應(yīng)如此？”

一個星期后，光子正式下發(fā)通知，要求各部門遵守“周三健康日”規(guī)定，且其余工作日必須晚9點前下班，以及禁止周末加班。如若違反，違規(guī)團隊一個月內(nèi)不得加班。

你很難想象，如此嚴厲的防加班規(guī)定，是曾經(jīng)靠著“人停機不停”“三班倒連續(xù)工作”，在吃雞內(nèi)部賽馬中拔得頭籌，造就今天《和平精英》偉業(yè)的光子所發(fā)出的。

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