卷了一年多后,游戲行業(yè)快卷不動(dòng)了。
《2020~2021網(wǎng)游行業(yè)人才招?報(bào)告》發(fā)現(xiàn),超過100人的游戲公司,崗位招?需求都在漲,特別是2000人以上的大廠漲得最兇,幅度達(dá)到77%。規(guī)模低于100人的游戲公司,崗位招?需求都在收縮,唯獨(dú)10人左右的小團(tuán)隊(duì),因?yàn)槠瘘c(diǎn)低,還有余力招人。
中小團(tuán)隊(duì)哭爹喊娘,大廠其實(shí)也不好過。
據(jù)了解,某大廠明星工作室在核算了薪酬、福利等支出后發(fā)現(xiàn),工作室維持一個(gè)程序員的整體成本已經(jīng)達(dá)到200萬。
一個(gè)項(xiàng)目好說歹說幾十號(hào)人,又不是每一款游戲都有王者、吃雞、夢(mèng)幻、原神的命,對(duì)于大廠而言,擺在面前的問題一點(diǎn)也不比中小團(tuán)隊(duì)輕松:你得做出月流水多夸張的游戲項(xiàng)目,經(jīng)過層層扒皮后,才能養(yǎng)活人均“百萬富翁”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?
卷到最后,老板和制作人在可怕的成本枷鎖下,立項(xiàng)方向只能放棄、放棄、放棄。失去研發(fā)創(chuàng)作自由的“卷”,真的很有意思么?
內(nèi)卷潮中,無人幸免
行業(yè)立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是有說法的。
2020年,西山居CEO郭煒煒就說,MMO立項(xiàng)成本1億起步、2億也不意外。同樣是去年,騰訊內(nèi)部單個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)成本已經(jīng)以“億”為計(jì)量單位,1億是底線、2億很常見,再戰(zhàn)略重點(diǎn)一些的3A級(jí)戰(zhàn)略項(xiàng)目,超級(jí)加倍到4、5億毫不稀奇。
正是因?yàn)闈M分完成了2020年游戲行業(yè)“高考”內(nèi)卷卷,《原神》成為了業(yè)內(nèi)的模范生。按照米哈游創(chuàng)始人兼總裁大偉哥的說法,上線前《原神》開發(fā)三年耗資1億美金。
而在公測(cè)的第一個(gè)月,Sensor Tower算了筆賬,發(fā)現(xiàn)《原神》首月單在iOS端就賺了2.45億美金,瞬間回本,甚至翻番。
由于《原神》的巨大成功,在一次交大硅谷校友會(huì)組織的對(duì)話活動(dòng)上,米哈游創(chuàng)始人兼CEO蔡浩宇透露,2020年米哈游營收已經(jīng)突破50億元,收入直接同比翻番。
強(qiáng)大的財(cái)力賦予了米哈游繼續(xù)拉高行業(yè)內(nèi)卷門檻的底氣,騰訊甚至都成了米哈游加速的“犧牲品”,2019年米哈游總裁大偉哥就驕傲的稱,“不含獎(jiǎng)金,米哈游年薪超百萬的人才超100人”,到了2021年米哈游巨額現(xiàn)金在手,可以說已經(jīng)有了無視巨頭的實(shí)力。
今年3月,兩名騰訊前員工甚至因?yàn)槿肼毭坠危环ㄔ号袥Q違反競(jìng)業(yè)協(xié)議,向騰訊賠償超百萬元。
騰訊的人都挖的動(dòng),還是有競(jìng)業(yè)協(xié)議的高端人才,可見米哈游的擴(kuò)張速度多驚人。事實(shí)到2020年底,米哈游公司規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2400人,相比2019年增加了1000人。
錢能解決的問題不是問題
增加1000人什么概念?要知道,被視為騰訊未來最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的字節(jié)跳動(dòng),其游戲負(fù)責(zé)人嚴(yán)授在2020年豪言壯志擴(kuò)容游戲團(tuán)隊(duì),目標(biāo)也是1000人。
有趣的是,字節(jié)跳動(dòng)大張旗鼓進(jìn)軍游戲領(lǐng)域,恰恰是游戲業(yè)內(nèi)卷的開端。
2019年,由于字節(jié)跳動(dòng)大肆招人的舉措,騰訊、網(wǎng)易等大廠都上調(diào)了校招的薪資標(biāo)準(zhǔn)。
今天許多人不知道的是,字節(jié)跳動(dòng)與騰訊早年曾有過一段蜜月期,創(chuàng)始人張一鳴甚至在騰訊內(nèi)部演講過。
同樣,字節(jié)跳動(dòng)組織結(jié)構(gòu)很大程度上也參照了騰訊,包括制度、福利都有很明顯的騰訊痕跡。按照知情人士的說法,同種崗位騰訊薪資水平+25%,就是字節(jié)跳動(dòng)的薪資水平,卷得光明磊落、大大方方。
字節(jié)跳動(dòng)是內(nèi)卷兩大流派之一“金錢派”的主要代表。
由于字節(jié)跳動(dòng)很像騰訊(這也是騰訊提防字節(jié)跳動(dòng)的原因),這一流派其實(shí)也可以稱之為“騰訊派”。該流派的作風(fēng)是,沒有什么內(nèi)卷問題是錢解決不了的,如果有,那就是錢給的還不夠多。
得人心者得天下
另一種內(nèi)卷流派是“福利派”。他們同樣需要金錢支持,但多打感情牌,主張走心,以一批新銳上海游戲企業(yè)為代表,如莉莉絲、心動(dòng)等。
前騰訊員工入職米哈游被告事件發(fā)生后,心動(dòng)CEO黃一孟曾上知乎批判了一番競(jìng)業(yè)協(xié)議,認(rèn)為限制人才流動(dòng)有害無益。
黃一孟的確有說這話的底氣。2020年9月,心動(dòng)發(fā)布全新的“離職致意金”,主動(dòng)辭職的員工也能拿到6個(gè)月的工資,后來,沒有競(jìng)業(yè)協(xié)議、拒絕996、無限假期等心動(dòng)福利為全行業(yè)熟知,給他們招人帶去了很大便利。
所以從2019年底到2020年底,心動(dòng)研發(fā)人員從806人增至1355人,也正是這一年,光工資心動(dòng)就多發(fā)出去3個(gè)億。
福利方面,莉莉絲同樣一生不輸于人。今年2月,“莉莉絲AFK項(xiàng)目組發(fā)1.9億分紅,90名成員人均210萬”的消息走紅網(wǎng)絡(luò)。最狠的是,莉莉絲員工是站著把錢賺了的。
最能加班的也不加班了
所以,真不怪騰訊工作室對(duì)自研創(chuàng)新熱情不高,創(chuàng)新是需要錢、需要人堆出來的。
除了沒有KPI的NExT Studio,天美、光子、魔方、北極光,哪家騰訊工作室敢All in創(chuàng)新?真All in了,誰來養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)?不如加大投資,讓成本更低的外部團(tuán)隊(duì)試錯(cuò)垂直品類,遠(yuǎn)比自研來的穩(wěn)妥。
創(chuàng)新是打破內(nèi)卷的良方,但創(chuàng)新可遇不可求。
在沒有十足把握的情況下,即便卷不起,游戲公司還是得繼續(xù)卷下去,因?yàn)榫坊瘯r(shí)代至少是公司、員工、玩家能共贏的時(shí)代。
各家公司內(nèi)卷風(fēng)格看似千差萬別,其實(shí)都是追求給員工創(chuàng)造更好的環(huán)境,使其能更為高效地輸出好產(chǎn)品,讓玩家得到更好的游戲體驗(yàn),更樂于付費(fèi)。
5月29日,一名自稱騰訊員工家屬的匿名用戶在內(nèi)部論壇KM發(fā)帖子稱,光子工作室群加班常態(tài)化,并發(fā)出振聾發(fā)聵得一問:“在騰訊沒有生活,真的是理應(yīng)如此?”
一個(gè)星期后,光子正式下發(fā)通知,要求各部門遵守“周三健康日”規(guī)定,且其余工作日必須晚9點(diǎn)前下班,以及禁止周末加班。如若違反,違規(guī)團(tuán)隊(duì)一個(gè)月內(nèi)不得加班。
你很難想象,如此嚴(yán)厲的防加班規(guī)定,是曾經(jīng)靠著“人停機(jī)不停”“三班倒連續(xù)工作”,在吃雞內(nèi)部賽馬中拔得頭籌,造就今天《和平精英》偉業(yè)的光子所發(fā)出的。
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